アクセル型目標設定で

目指す成果を現実化する

 

 

『あなたの歯科医院の成長を加速する』1dayセミナー

 

 

院長はいつでも忙しい

 

我々歯科医院の院長はまとまった休みがなかなか取れませんよね。
いったん開業してしまうとちょっとした風邪くらいでは
病欠でクリニックを急遽休むということもできないくらいです。

 

そう考えると年末年始やGW、お盆などはある程度長期で休める貴重な機会と言えます。

たまの骨休めに温泉に出かけたり、帰省をしたり、あるいはのんびり海外旅行というのもいいでしょう。

 

お子さんと遊んだり、家族水入らずで過ごすのも良いですし、
パートナーとゆったりと外食を楽しむのも良いものです。

 

ところで、2017年はどんな年だったでしょうか。やり残したことはありませんでしたか?

 

 

経営目標の達成は・・・?

 

年初に立てた目標を達成された方・・・
素晴らしい1年となったことでしょう。

 

目標を達成できなかった方・・・
どこにエラーがあったのか、まずは分析です。

 

『今年こそ集患を仕組み化する!』とおもって目標を立てたものの
忙しくて後回しにしていたらあっという間に1年がすぎてしまった…

 

『月商800万、年商1億!』と言ってみたものの、
クリアできた月はポツリポツリで例年と何も変わらなかった…

 

もしあなたの立てた目標と結果がこんな感じなら、それは目標の立て方が間違っています

 

 

目標を正しく立てる

 

目標には正しい立て方と達成の仕方があります。

組織のありようはトップによって良くも悪くもなります。
特に歯科医院のような小さな組織は院長の影響がそのまま結果に出ます。

 

あなたが目標を正しく立ててそれを達成すればそれは医院の業績に結びついているのです。

もしあなたが【目標の立て方とその達成方法】の正しいスキルを身につけたら
あなたを取り巻く状況はどう変わるでしょうか?

 

1540_32歯科医院の業績が右肩上がりになる

1540_32あなた自身を自分でコントロールできるようになる

1540_32アクシデントにも慌てず対処できる

1540_32臨機応変に収益を伸ばし損失を圧縮できるようになる

1540_32成功体験を積み重ねられる

1540_32あなた自身を誇りに思えるようになる

1540_32歯科医院経営が楽しくなる

1540_32あなたが進みたい方向に舵取りができるようになる

1540_32長期的なビジョンがより現実的になる

1540_32プライベートの目標も達成できるようになる

 

あなたも自分の立てた経営目標が順調に達成された時のことを思い浮かべてみてください。
あなたにどれだけの変化が訪れるでしょうか。

 

 

そうは言っても・・・

 

目標なんて夢と同じで、
紙に書いて目につくところに貼り出していつも意識して頑張るだけなんじゃないの?

こう思った方はかなりの博識家のはずです。

きっと幅広い知識がおありだからこその疑問でしょう。確かにそこには一部の真実もあります。

 

夢は現状のままでは達成できそうもない、
必要なピースが足りないと感じているから夢なのです。

 

全ての材料や条件、ノウハウ、人脈などが高い可能性で目星がついているなら
それはもはや夢ではなくなります。

 

すぐには叶えられない夢でもその夢をいつも意識していれば
夢に対する『脳の感度』が上がります。

 

その結果、夢の実現に必要になるかもしれない情報ヒントになりそうな案件、関連しそうな人脈など
通常なら見過ごしそうなことを逃さず収集を重ねていくようになるのです。

 

このような無意識の脳の働きを引き出すには心の奥底、深層心理で夢を保持し続けなくてはなりません。
そのための『書いて貼っていつも見る』なのです。

 

 

夢と目標の違い

 

しかし、目標は違います。
全く達成できそうもないことを目標にはしません。「十分に達成可能」と思うからこそ目標にします。

 

ですから目標は眺めているだけでは決して達成できません。
実行(アクション)が伴って初めて達成されるのです。

 

中でも特に達成されにくい目標は
緊急ではないけれど重要性の高い』案件に関することです。

 

例えば、
「マニュアルの作成」「説明用の動画作成」「反復作業のシステム化・自動化」など
やることで事態が好転するとわかっていても間違った目標設定をしていると達成されません

 

緊急性がないのでつい先延ばしにしてしまって
最終的には「忙しくて手が回らなかった…」となってしまうのです。

 

 

間違った目標設定では・・・

 

また、間違った目標設定ではその目標が達成される確率が正しい目標設定と比べて格段に下がります

その結果、【できなかった】という罪悪感、虚無感、自分に対する失望感、劣等感など
ネガティブな感情がどうしても生まれます。

 

どんなにメンタルが強くても『自分はダメなやつなんだ…
という材料に向かい合うのは相当きついものがあります。

 

これを味わうのがイヤで『目標なんか立てても仕方がない!
と変にねじ曲がってしまう方もおいでです。

 

目標設定をしない、もしくは目標設定をしても役に立たない、となっていると
経営に関する全ての施策は緊急性や締め切りの有無で行うしかなくなります

 

そうなれば、いつでも「やらねばならない」雑用に追われ、
本当にやってみたいと思っていることにはいつになっても手さえつけられない…

 

家族との時間、あなたの趣味の時間はいつの間にか削られ削られ…
なんのためにやっつけ仕事をしているのか、ついにはわからなくなってしまう…

 

大げさではなく、目標設定とその達成には
歯科医院経営のアクセルにもブレーキにもなり得る要素が多分にあるということなのです。

 

アクセルの方をうまく使いこなすことであなたの歯科医院の急成長を演出する鍵ともなれば、
図らずもブレーキとして足を引っ張ってスランプに萎縮した歯科医院にすることもあります。

 

このように一見とりとめもないことのようで実はかなり重要な目標設定とその達成ですが
きちんと順序立てて教えてくれる機会がほとんどありません

 

私自身、

スモールビジネスの社長向けの講演の一部をヒントに自分の歯科医院で試行錯誤して練り上げました。

こうして練り上げた【目標設定】によって成長にアクセルをかけられたことが
私の歯科医院を大きく押し上げてくれたのです。

 

 

参加してください!

 

この手法はごく一部の上位クライアントだけにしかこれまで伝授したことはありませんが、
結果としてこの『アクセル型目標設定』で成果を得られなかった方はおりません。

 

今回はこの『アクセル型目標設定』を使ってあなた自身の目標設定をして、
実際の達成までの青写真を描くところまでを行うワークショップ・セミナーを用意してみました。

正月ボケから醒めてもらうためにかなり脳を使ってもらうことになります。

 

実際には
「講義」→「ワーク」→「フィードバック」この繰り返しで進んでいきます。

 

ただこれは覚悟の上のことですが、今回のセミナーは私に相当負荷がかかるセミナーなのです。

開始直後は参加者全員で一緒に進んでいくのですが後半になればなるほど、
1人1人全く違う内容、異なる進み方になっていきます。

 

それぞれにフィードバックを行いつつまた次のパートの講義…

参加者には全員、成果物として言語化・明確化して、あとはやるだけになった「目標」
達成までの具体的な「道筋(ロードマップ)」を持って帰ってもらいますからなかなかハードです。

 

 

ちょっとした条件があります

 

と、いうことで、私の負荷が大きくなり過ぎないように
今回のセミナーではいくつか、いつものセミナーとは異なる設定をしました。

 

まず、開催日程をあえて2018年の最初の日曜日、1月7日の午後にしました。
2018年を飛躍の年に本気でしたい方にのみ参加していただきたいからです。

次に、参加人数制限があります。

とはいえ、参加者が2人とか3人でも開催します。

そうなれば、私もそれぞれの参加者に心置き無くフィードバックができます。
同時に参加者はグループコンサル並みのクオリティで成果物を持って帰ることになります。

 

なので、もしあなたが参加を決意して当日参加者があなた1人だけだったなら、
ほとんど個別コンサルティングなセミナーを破格の料金で受講できるということになります。

 

それからもう1つ。
今回立てていただく目標のカテゴリーは「売上」「集患」に関するものに限らせてもらいます。

 

「求人」「労務」「財務」「税務」「分院展開」「起業」「継承」「増改築」「法人化」などの
目標設定は今回のセミナーではメインとしては扱いません。

 

これも参加者全員に高品質な成果物をお持ち帰りいただくための配慮です。
ご理解をお願いします。

 

 

 

歯科医師による歯科医院経営セミナー

近 義武の

「売上アップ」と「集患」のための

アクセル型目標ワークショップセミナー

 〜 ノウハウの理解からロードマップ作成まで 〜

 

写真(2013-07-10 10.54)

 

1540_32 売上アップ方程式とは

1540_32 売上リミッターの見つけ方

1540_32 経営上期待される効果

1540_32 もはや「やるしかない」目標設定術

1540_32 重要だが緊急性の低い課題への取り組み方

1540_32 ロードマップの活用方法

     …などを網羅

 

 

 

ドクターによるドクターのためのセミナー

 

ドクターがドクターのために、経営に関することを教えるセミナーはほとんどありません。
しかし、今回のセミナーは歯科医師の視点、院長の視点から構成したものとなっています。


また、学んだことはすぐにあなた自身の歯科医院で応用できます。
その結果、実際に行動してみて気付いた疑問や、新たな質問が生じた場合にはに対しても
フォローまで用意をしてあります。

 

 

このセミナーであなたが得られるものは…

 

1540_32 あなたの歯科医院にどんな施策が必要かわかります。

もし、あなたの歯科医院経営が滞っている、あるいは伸び悩んでいるなら、どこを改善するべきかがわかります。最も早く、そして最も大きな成果が期待できるポイントを探り出していきます。

 

1540_32 あなたの歯科医院の売上を上げるための考え方がわかります。

例えば東京から博多に行くとしても、飛行機、新幹線、寝台特急、高速バス、自家用車・・・色々な手段があります。さらに遠回りをしたり、別の手段を組み合わせることもできますあ。同じ目的でもどの道を選ぶかで目にする景色は変わるものです。

 

1540_32 あなたのステイタスが上がります。

あなた自身が患者から敬われるようになります。患者はあなたが多くの患者に支持されるようになるとそのことを敏感に感じて一目置くようになります。あなたの言動全てに対して患者は価値を感じるようになるということです。

 

1540_32 あなた自身のセルフイメージがはっきりします。

あなたがどんな歯科医師なのかが明確になります。あなた自身がやりたい事、できる事、患者に求められる事、そしてそれらの最大公約数の仕事がどんなものであるかをご自身が納得できるようになります。自問自答をするような診療とは完全に真逆の状況が目の前に開けます。

 

1540_32 行いたい診療を行う頻度が増えていきます。

  あなたが最も得意としている分野、積極的に行いたい診療を行う機会が増えます。どんな患者でもいいからとにかく集めるということも可能ですがオススメはしません。

 

1540_32 患者があなたの診療に敬意を表してくれます。

あなたの技術、あなたの人間性、あなたのホスピタリティなどを患者が認めてくれるようになります。あなたの価値を認めて、それに対して尊敬をしてくれます。患者にとっての唯一無二の存在は希少でもあり、あなたは患者から敬われるようになります。

 

1540_32 提供できる歯科医療の幅が広がります。

あなたが主軸とした診療分野もさることながら、それ以外の診療も患者の方から求められるようになります。あなたやあなたの歯科医院に対する評価が上がりますので、得意としていた分野、標榜している分野以外の診療も患者から求められるようになります。

 

1540_32 あなたが診療することの価値がわかってもらえます。

あなたの歯科医院や代診のドクター、スタッフの評価も上がりますが、なによりあなたの評価が上がります。あなたは近隣の中でも特に価値のある歯科医師となり、その診療は人気がでることになり、予約がとりにくいドクターになることができます。

 

1540_32 あなたの歯科医院がブランド化されていきます。

あなたの医院の差別化ポイント、希少性、歯科医師としての価値が知れ渡ってくるにつれて,あなたとあなたの歯科医院、さらにはスタッフまでもがブランドとしての輝きを発揮していきます。いわゆる好循環のサイクルに乗る形です。

 

1540_32 スタッフのロイヤリティが上がります。

素直な患者の割合が増えて、スタッフの指示や指導にも従ってくれるようになります。指示に従うということは当然良い結果につながりますから、スタッフが感謝される場面が増えていきます。それを意気に感じるスタッフにとってあなたの歯科医院は代え難い職場となっていきます。

 

1540_32 スタッフの労働意欲・学習意欲が上がります。

患者の反応が好意的になっていくことがスタッフの意欲を高める原動力になります。人は自分を認めてくれる相手に対して「何かをしてあげよう」という気持ちになるものです。スタッフにもそういう心の作用は働きます。あなたが学ぶ機会を用意してあげれば、積極的・主体的に参加するようになっていきます。

 

1540_32 リコール率・メインテナンスの継続率が上がります。

あなたが勧めるリコールやメインテナンスにもうるさがらずに応じてくれるようになります。メインテナンスの効用は、実感してみないとなかなか理解されにくい面がありますので、実感する前の患者に来院を促せるようになります。

 

1540_32 患者がアポイントを守るようになります。

 あなたの歯科医院は、しっかりとした治療をするが予約がとりにくいという評判が立つようになります。そのため、アポイントそのものの価値が高まり、患者はそのアポイントに対する、生活の中での優先順位を

上げることになり、時間通りにアポイントにしたがって来院するようになります。

 

1540_32 あなたやスタッフに好意的になる患者心理がわかります。

 初診時の患者があなたやスタッフに抱いている気持ちは個別にバラバラです。しかし、あるタイミングであることをすることによって、患者は徐々に好意的になっていきます。歯科医院内は全体的にアットホームな雰囲気となり、ストレスのない環境で診療に専念できるようになります。

 

1540_32 嫌われない歯科医院の仕組みがわかります。

患者は今までに複数の歯科医院に通院した経験を持っているのが一般的です。あなたやあなたの歯科医院は経験からいいとこ取りした歯科医院と比較検討をされています。その比較検討を生き抜いて、嫌われることなく通院を続けさせる仕組みがわかります。

 

1540_32 患者があなたに好意的になっていきます。

新患として来院してはみたものの、あなたに対して疑心暗鬼で警戒しているような、あまり気分の良くない患者がどんどん肯定的で好意的になっていきます。あなたはそのような患者に望まれて診療を行なえるようになります。

 

1540_32 良質な患者が増えます。

アポイントの変更を繰返したり、頻繁にドタキャンや遅刻をしたり、受付でごねたり、常識はずれの値引きを要求したり、度を超えたサービスを要求したりする厄介な患者が減って、素直で聞き分けがよく、アポイントをきっちり守ってしかも金払いが良いような、そういう患者が増えていきます。

 

1540_32 患者の持っている心理的な壁をすり抜けさせることができるようになります。

患者は歯科診療に対していろいろな心理的な壁を持っています。代表的なものは痛みや料金への不安です。それらを説き伏せることなく壁を無効化してしまえるようになります。患者にとっては精神的な苦痛が減じるため、あなたの医院が通いやすい医院になります。

 

1540_32 売上を自在に調整できるようになります。

売上の調整ツマミがどこにあるのかがわかるようになります。あとはあなたが望む結果が得られるように調整をしていくだけです。どんな患者をどのタイミングでどれくらいのボリュームで集めるのか?全てあなたの一存で決められます。

 

1540_32 最初の1歩目をどこにすればリスクなく導入できるかがわかります。

今回の内容は再現性のある形でお届けします。従って、実際にあなたの医院に導入する際にもスムーズに導入が可能です。ノウハウとマインドセット(考え方)の両方が揃っているからこそ可能になっています。

 

1540_32 患者は「丁寧な説明」で納得しているわけではない理由がわかります。

どんなにあなたが言葉を尽くして、わかりやすく説明したとしても、必ずしも患者が納得をするわけではありません。納得するということにはあるプロセスと条件が必要なのですが、それらをクリアして患者を納得させる方法がわかります。

 

1540_32 保険制度や課税制度の改定が怖くなくなります。

現在、日本国家の台所事情は非常に厳しい状況です。医療提供者側(我々ですね)が保険制度の大幅プラス改定を勝ち取ることは財源不足でほぼ絶望的です。また、特別措置法26条は毎年のように廃止が俎上に上がります。これらにビビることなく歯科医院を経営し続ける自信を持つことができます。

 

1540_32 勝ち組歯科医院と負け組み歯科医院の小さな違いと大きな結果の差がわかります。

少し前までは勝ち組2割、可も不可もないが6割、負け組2割といわれていました。今では勝ち組5分、可も不可もないが1割5分、負け組が8割という人もいます。そこまで極端ではないでしょうが、2極分化はさらに進んでいるとみていいでしょう。その勝ち組と負け組のほんの僅かな違いが理解できます。

 

 

 

今回はこれら全てを公開します

 

 

セミナーの参加費用

 

今回のプログラムはこれまで一部の上位クライアントにしかお話ししてきませんでした。クライアントとは私とコンサルタント契約を結んで、一定期間「歯科医院経営」についてのアドバイスを私から受ける院長先生たちのことです。

 

そのときの私のコンサルタント料金は1時間で25万円です。ノウハウの価値としては非常に大きいものだということはおわかりいただけると思います。セミナー当日は休憩時間を除いても4時間以上、「アクセル型目標構築」を行なっていきます。それだけでも100万円以上の価値ということになります。

 

そしてアドバイスをしたクライアントとともに実践し、成果は実証済みです。最新のマーケティングを歯科経営に向けてモディファイして最適化もしてあります。構築するまでに費やした費用は各種のセミナー参加費用だけでも1000万円を越えています。

 

 

これらのことを考え合わせて、今回の参加費用は¥150,000でお願いしたいところです。

しかし、今回は個別のセッションではなく『セミナー』です。また、経営を真剣に考えていただいている方に参加していただきたいという思いもあります。いろいろ考えた末、このプログラムを2/3以下の¥99,980で提供することにいたしました。

 

 

これでも高額にお感じでしょうか?しかし、この金額であなたが理想とする診療も含めて、選択する自由が手に入るとすれば、費用対効果としてはどうでしょうか?

 

決して高くはないはずです。実際に「費用が高い」というのはかかった費用に対して効果が低かった場合のことです。10,000円の費用をかけて8,000円分の効果しかなければそれは「高い」ですし、500万円の費用をかけても800万円分の効果があればそれは「安い」ということです。

 

 

 さらに、今回はスペシャルボーナスを用意しました。

 

スペシャルボーナス

 

(1)メールコンサルティング権

  • セミナー終了後 6ヶ月間 無制限

講座の内容について、また実践した際の疑問や質問について無制限にメールにて受付けます。

セミナーは一方通行になりやすいものですが、学んだノウハウ・ドウハウを不安を感じることなく実践していけます。

 

このような無制限のメールコンサルティングサービスは、通常であれば毎月3万円を請求しております。

今回は6ヶ月間となりますので、18万円相当ということになりますが、これを無料で提供いたします。

 

 

2)復習用動画

セミナー当日に撮影した動画を編集し、復習用にいつでも見られる状態で参加者だけに公開いたします。このような動画はハイライトのみを抜き出して、DVD等に加工して販売するのが通例です。金額的には3〜5万円での販売となるでしょう。こちらも無料で特別公開いたします。(学んだノウハウ等を確実に実践していただきたいので、こちらの公開もセミナー終了後6ヶ月間とします。)

 

 

今回に限り

 これらのスペシャルボーナスを特典としてすべて無料でおつけします。ですので、

 

コンサルタント4時間分の費用:      ¥1,000,000  

メールコンサルティング権:¥3,0000 x 6ヵ月:   ¥180,000  

復習用動画:                 ¥30,000  

 

 

実に、¥1,210,000相当となります。

 

この値段を支払って、ノウハウを手に入れておられる方が実際においでですので、今回のプログラムの参加費用をあまり安くすることはできません

 

しかし、先ほどお話しした通り、今回は個別セッションではなく「セミナー」です。真剣で積極的な方に参加していただきたい・・・

熟慮の末、この「セミナー」には¥79,980をお支払いいただくことで参加可能にしました。

 

 

ところで、

 

私はあなたにとても感謝をしています。なぜなら、ここまでこのレターにお付き合いいただいたからです。

そのお礼と、勉強熱心であることが間違いないあなたなら、このプログラムでもしっかりと成果を出していただけるであろうとの期待を込めて、さらに大幅に値引きをさせてもらいます。

セミナー参加費用を¥59,980にいたします。

 

 

さらに、普段はつけませんが…

 

ここに書いてあることが本当であれば、価格が安いのはわかる。
でも、初めてなので本当かどうか不安だ・・・と感じられるかもしれません。

そんなあなたのためにお約束をさせていただきます。

 

 

内容が役に立たなければ無条件で返金します

 

セミナーに参加し、全部を聞いた上で「全く役に立ちそうにない」と感じた場合、会場の係員にその旨お伝えください。 セミナー代金を後日返金いたします。

 

なお、私たちがお伝えしたことのどこに問題があったのか、チェックをさせていただくために、アンケートにはご協力をお願いいたします。
(アンケートの結果で返金をする・しないを決めることはありませんのでご安心ください。)

 

 

さらに、私は決断の早い方が大好きです。そういう方には重ねて値引きをさせていただくことにします。

 12月31日(日)の日付が変わるまでにお申し込みいただいた方に限り、

 

セミナー参加費用 ¥59,980 →¥ 49,980

1月1日以降のお申し込みの方は¥59,980とさせていただきます。

 

 

 

 

受けさえすれば確実に成功できる?

 

これまでいろいろとこんなことが実現できる、あんな状態になれるという話をしてきました。しかし、正直に言ってこのセミナーに参加していただいても、あなたの成功を約束するわけにはいきません

私はこのセミナーでやり方を教えたり、歩む方向を正すことはできても、実際に行なうのはあなただからです。

 

私はあなたに地図を渡して、現在地とゴールを示します。コンパスその他、必要なものを教えます。歩くべき場所、走った方がよいところ、電車やバスが使えるところの案内をします。しかし、実際にゴールに向かって歩んでいくのはあなた自身です。

 

 

つまりこのセミナーはゴールへと導くコーチのようなものです。どんなにコーチが叱咤激励しても選手が行動をしなければ決してゴールに到達することはできません。ですから、このセミナーに参加したからといって確実に成功すると約束ができないのです。

 

それでも、もしあなたが歯科医師として、また1人の人間として、人生をもっともっと充実させたいけれど何から始めたらいいかがわからない・・・そういう状況であればこのセミナーはきっとあなたの有能なコーチとなるに違いありません。

私と私のクライアントたちの実績がそれを証明しています。

 

 

 

参加人数に制限があります

 

すでにお話ししていますが、このセミナーは私にかなり負荷がかかる構成となっています。
従いまして、このセミナーに参加を希望されても、全ての方が参加できるわけではありません

 

セミナーの品質を一定以上に維持していくためには、人数をある程度制限しなくてはならないのです。無制限に人数を増やしてしまうと私のキャパシティを越えてしまいます。

 

きちんとした成果物をお持ち帰りいただくためにも参加人数は10名までとさせていただきます。

 お申込み多数の場合には先着順とさせていただきます。

 

満席によりお断りする可能性もございますので、受講をご希望の方は早めのお申し込みをオススメいたします。

 

また、このような状況ですので、プログラムに従ってしっかり行動しようという気のない方ノウハウだけに興味がある方教材が手元にあるだけで満足な方などは貴重な席ですので、この際、お申し込みはご遠慮下さい。

 

 

 

 

 

アクセル型目標ワークショップセミナー

 日時:平成30年1月7日(日)  13時〜18時

 場所:東京  (会場の詳細は申込者のみにお知らせします)

 講師:近 義武

 席数:10席        歯科医師が監修する経営セミナー

 

 

無料スペシャルボーナス

 

 メールコンサルティング権  (6ヶ月)無制限         18万円相当

 復習用動画  参加者限定のシークレットサイトにて限定公開     5万円相当

 

参加費用:¥59,980

    (12/31までの申込みにかぎり¥49,980

 

 

 

 

行動するべきときが来ました

 

  正直に言って、これはかなりお得なオファー(提案)です。この機会を逃さずに、今すぐ申し込んで下さい

  現在のあなたは過去のあなたの決断と行動からできています。将来のあなたは現在のあなたの決断と行動次第です。

  思っているだけでは何も変わりません。将来をかえるチャンスです。今回以上に有利なオファーは今後ありません。あなたのお申し込みをお待ちしております。

 

 

 

 

我々は歯科医師です

 慢性的にじんわりと抑圧されている不遇や、徐々に積み上がっていくフラストレーションは、知らず知らずのうちに理想のビジョンを忘れさせます

  あなたがかつてイメージした診療や人生を1度も味わうことなく時だけが無為に過ぎてしまうような、重大な結末を迎えることにもなりかねません。

 

 

  これから先も、不安を抱えたまま思い通りにならない診療を続けるのですか?気のきかないスタッフや対応したくない患者と付き合うのはもう飽き飽きしていませんか?

  アポイント帳をみて憂鬱になるばかりで、最新の知識や技術の習得、設備投資にお金と時間を費やしても、それに見合った収入を得ることもできない・・・

  あなたが目指したのはそんな歯科医師ですか?

 

 よく考えてみて下さい。

 

 

 

 

 

講師    近 義武 プロフィール

 

写真(2013-07-10 10.54)

Intellectual(インテレクチュァル)代表

ヨシタケ歯科診療室 院長

 

 

 

 “患者の来院頻度の最大化・最適化およびその継続による高収益安定経営”に特化し、歯科医院の院長をサポートして業績アップに導いてきた『幸せドクター養成コンサルタント』

 単なる売上げアップではなく、いかに院長の手元に利益を残すのか、働く時間を減らして院長の時給とステイタスを高めていくのか、そこにこだわりを持っている。

 

 本人自身も歯科医師として長年臨床の現場に立ち、また院長として歯科医院経営の指揮をとってきており、医療従事者と経営者を同時にこなす葛藤をイヤというほど経験してきた。

 従事者1人あたりの収益2千万円超えの実績と経験を役立たせるべく、請われて始めたコンサルティングに充実感と使命感をいだくようになった。

 

 厳しい医院経営の現状と、世間の持つ「金持ち歯科医師」のイメージとのギャップ…、患者やスタッフにふり回されて、思うような診療ができない悔しさ…、それでも矜持を持って診療を続ける、ある意味孤独な院長先生の一助となりたい…。

 開業医はもっと報われてイイはず…、ドクターの社会的地位を引き上げたい…、真面目で腕のいい歯科医師こそ成功してほしい…、幸せで愛されるドクターになってほしい…。そんな強い思いから現在は、コンサルタントとしての活動に重きを置いて取り組んでいる。

 

特に、歯科医療の特殊性をふまえた、

・歯科医学的妥当性を保ちながら患者の来院頻度を最大化するステップ構築
・患者心理に基づいた信頼構築からのファン化と院長ならびにスタッフのステイタスアップ

・売り込まなくても高額診療の成約率が上がって、しかも患者には感謝される仕組み作り

などを得意としている。

 

論理的な分析に加えた独自の視点から導かれる問題点の抽出と、その問題を解決するために

誰もが実行可能なノウハウ・コンサルティングには定評がある。

 

ちなみに社名Intellectualは『自ら得た知恵』という意味。

自分自身の価値観に従って、人生も診療も選択できる自由を獲得する知恵を提供します。

長野県生まれ 東京教育大学(現筑波大学)付属中学校、同高等学校卒業 
1989年  日本大学歯学部卒業(歯学士取得) 
1997年  東京都江東区にてヨシタケ歯科診療室開設 

2012年  Intellectual設立
・ 日本歯科医師会会員 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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