最後までウェブセミナーにご参加いただき、ありがとうございました。

参加特典:『患者がドタキャンしなくなるアポイント術

https://www.youtube.com/watch?v=lI98z19r2PY&list=UUAqY7tWSULYga_75GZCEstQ

思い通りの診療をして

Top5%の収益を上げたい

そうは言っても、患者に振り回されている院長へ   

『Dr.のための歯科医院成長』    

 

 

選択できる診療・人生を送るためのヒミツの方法

 

望んでいたビジョンと現実

 あなたにも開業を計画している時には“ビジョン”があったはずです。

 歯科医療の臨床家として、歯科医院の経営者として、人生や診療の“ビジョン”が・・・

 

   経済的にどれくらい成功しているか・・・、

   どのような人たちと係わり合っているか・・・、

   どんな幸福感を持って日々を過ごしているか・・・、

 

 しかしほとんどの院長先生は、理想とする診療や人生とはだいぶ違った現実を過ごしています。改善したくとも何をどうすればいいのかがわからず、現状維持を続けています。

 そういう先生たちは何年も何年も、不安を抱えたまま診療を続けることになります。

   

近隣にまた新しい歯科医院が開設するのではないか…

保険制度や税制の改悪で打撃を受けるのではないか…

 

 

 思い通りにならない診療をし、長時間診療室に拘束され、休暇をとるのもためらわれます。まるで自分の診療所の単なる一従業員のようです。

 気のきかないスタッフをなだめながら使って、できれば対応したくない患者を受け入れなければなりません。いやいや診療を受ける患者からは感謝の言葉もありません。

 

 アポイント帳をみて『今日は○○さんが来るのか・・・』朝から憂鬱になったりして患者に振りまわされています。

 最新の知識や技術の習得、設備投資にお金と時間を費やしても、それに見合った収入を得ることもできません。

 

 

しかし一方で

 まったく違った生き方をしている院長先生たちがいます。

 彼らは一国一城の主として不安もなく、思い通りの診療をしています。診療したいときに診療し、休みたいときに休んでいます。一緒に働きたいスタッフと共に、優良な患者に、望まれて診療をしています。それにTop5%に入る高い収入も得ています。

 

 それだけではありません。彼らは長期の旅行に行ったり、家族とゆったり過ごしたり、趣味や人生を楽しむための十分な時間を持っています。

 

 

 あらゆることに選択の自由を持っている院長とそうではない院長は何が違うのか?

 彼らが知っていて、そうでない院長が知らないものは何なのか?

 

   ・・・そうです。ヒミツはあります。

 そしてそのヒミツをあなたに伝えるために、私は今日、この話をしています。

 

 

 そのヒミツとは

「自費成約のための営業トーク」の方法でも「節税の裏ワザスキーム」でもありません。

「リコール葉書のテンプレート」でも「格安で作れるホームページ」でもありません。

「スタッフの接遇ノウハウ」でも「プレゼンテーション用アプリ」でもありません。

(もちろん、ネットワークビジネスでも投資の話でもありません。

 

 

 しかし、理想とは違う現実を過ごしていた多くの院長先生たちが、そのヒミツを知ることで人生や診療の選択の自由を手にしました。

 

 彼らは単に生活費を稼ぐために診療することもなく、借金や請求書の支払いをするためにクレーマー体質の患者の相手をすることもありません。気に食わないスタッフと我慢して仕事を共にすることもありません。そうであるにも関わらず、収入は以前の倍か、それ以上もあります。

 

 彼らはそのヒミツを知ることで、彼ら自身の価値と評価を高めて、自由な時間と十分な収入を手に入れたのです。

 

 

 そのヒミツとはいったい何でしょう・・・それはズバリ、『患者との関係性』です。

「患者との関係性」を最高レベルまで引き上げることができれば、あなたも彼らと同じように、あなたがイメージした理想の診療や人生を手にすることができるのです。

 

 

「患者との関係性」

 そもそもこの「患者との関係性」とはどういうもので、なぜそれほど重要なのでしょうか。

 それを理解するには歯科医院経営がどういうビジネスなのかを知る必要があります。

 

 

 歯科医院経営はあなたの持っている知識、技術、機器・設備の利用、人材の活用などを「商品・サービス」として提供して患者に受け取ってもらう。そしてその対価として患者から金銭をいただく。細かい枝葉を取り除くと、こういうビジネスになっています。

 

 保険診療では診療ごとに対価は公的に定められています。患者はあなたの提供する「商品・サービス」を評価して、比較する他の医院より高評価なら続けて通院しますし、低評価であれば転院します。

 

 自費診療では対価はあなたが決めています。その対価より「商品・サービス」の方が高いと患者が評価すれば、その自費診療は成約します。逆に対価の方が高いと評価すれば、成約はしません。

 

 このように、あなたの持っている「商品・サービス」を患者には高く評価してもらう必要があるのです。これが歯科医院経営のビジネスとしての要です。そしてこの「評価」は「あなたと患者との関係性」によって高くも低くもなるものなのです。

 

 

評価がかわる

 どういうことかというと、例えば、ある会社の社長が何かのプロジェクトに対して社内に意見を求めたとします。社長の右腕として長年苦労を共にしてきた専務の意見を聞いてみると、とても革新的で挑戦的な意見を出してきたとしましょう。社長は「素晴らしい、なかなか気付かない観点だ、経験値が違う。」と高評価します。

 

 もしも、この専務と同じ意見を今度は平社員から聞かされたとします。社長の評価は「話にならない、そんな常識はずれ通用しない、経験が足らない。」きっとこんな感じになります。

 

 「社長との関係性」によって同じ意見に対する「評価」が変わってしまうのです。これは人間の心理的傾向でもあるので、どんなに良い社長であってもよほど意識をしていなければ、程度の差はあろうとも「評価」は「関係性」に影響を受けてしまいます。

 

 

 これと同じことが「あなたと患者との関係性」においても起こります。同じ診療をしても関係性のレベルが高ければ評価は上がり、レベルが低ければ評価も下がってしまうのです。

 

 評価が低ければ患者は治療を受けてくれません。そうなると、せっかくお金と時間をかけて身に付けたあなたの知識も技術も、発揮される場面が減少して「宝の持ち腐れ」になってしまいます。機器や設備は出番のないまま陳腐化・老朽化して、いずれは時代遅れになってしまいます。 

 

 評価が高ければ患者からは治療を望まれます。知識も技術も機器・設備も十分に活用できます。対価を患者からいただいて投下した資金を回収できますから、さらなる資金投下の余裕もできて好循環が生まれます。

 

 

 つまり、「あなたと患者との関係性」は知識・技術・機器などの「商品・サービス」の実力と同等かそれ以上に、評価を決定づけるものなのです。そして評価によってあなたの歯科医院経営は大きく様変わりしてしまいます。ですから、「あなたと患者との関係性」は決してないがしろにはできないものなのです。

 

 

そうはいっても

 ここまで話を聞いたあなたはこう思っていないでしょうか?

   …そんなに好きな診療ばかりはできないよ。

   …自分にはTop5%の収入なんて無理だし必要もない

   …特別な才能や経験がなければ成り立たない話だろう。

   …イメージ通りの診療や人生を手にするには時間がかかるはず。

 

 

 あなたがそう思うのも仕方のないことです。私自身も「患者との関係性」のことを深く知る前はそう思っていました。そしてくたくたになりながら日々の診療に追われて、「思い通りの診療・患者・収入」を夢見ているだけでした。歯科医療の知識や診療技術の研鑽だけをして、実際の行動は何もしていなかった凡人の開業医でした。

 

 

 そうです。私もあなたと同じ歯科医師で院長なのです。名前は 近 義武、東京都区内に歯科医院を開設しています。特別な技術があるわけでも秀でた才能があるわけでもありません。ただ、「患者との関係性」とのことを深く知って行動したことで、現在ではほとんどの院長先生とは少し違った形で日々を過ごしています

 

 

現在の診療は…

 私の歯科医院では歯科医師は私だけです。私が休めば医院も完全に休診になります。さすがに開業医として明日急に休むということは極力したくありませんが、どうしてもとなれば患者のアポイントを動かすことは難しくはありません。患者は皆さん好意的ですから問題なく再アポイントに応じてくれます。 

 

 1〜2週間の休みもいつでも取れます。思い立てば旅行にもすぐに行くことができます。すいている時期にのんびりと休暇を満喫できます。移動も宿泊も行きたいところ、泊まってみたいところへポンッと行けます。家族旅行もいつだって問題ありません。 

 

 

 休みたい時に休んで、診療したい時に診療をしています。家族との時間もいくらでも取れます。興味を持ったセミナーや講習会にも積極的に参加できます。

開催場所が遠隔地でも気にせず泊まりがけで行きます。

 

 通常の私の1日の診療時間は午前中2時間半、午後2時間半の合計5時間程度です。

アポイントに空きはほとんどありませんし、無断キャンセルや遅刻などもないのが当たり前ですから、診療の時間は集中してやります。

 

 

 昼休みは3時間ほどとっています。ちょっといいランチが食べたくなったら、タクシーに乗ってホテルに行き、値段を気にせず注文することができます。マッサージや整体に行くこともできます。

 

 夕方も18時ぐらいには終わってしまいますので、そこから机に向かって勉強もできます。新しい技術の練習もできます。スタッフのレベルアップや検討会などに付き合うこともできます。

 

 

 患者さんは素直でイイ患者がほとんどです。診療が完了するまでしっかりと通ってくれます。キャンセルどころかアポイントの変更すら少ないです。私やスタッフや私の歯科医院に愛着を持ってくれています。私の話にはいつも真剣に耳を傾けてくれます。わがまま放題の患者とは全く付き合わずにすみます。

 

 患者は私の診療そのものを信頼してくれています。「先生の一番イイと思う方法でお願いします。」という患者が半数くらい。自費診療も特に売り込まなくても自然に決まっていきます。 メインテナンスやリコールにも率先してきてくれますから、1〜2ヶ月先まで衛生士のアポイントは一杯です。

 

 

 スタッフは私があれこれ言わなくとも勝手に動いてくれます。患者がアドバイスを素直に聞いてくれて、その上感謝してもらえるのがうれしいようです。彼女たち独自のファンもかなり大勢いるようです。みんなそうそう辞めませんから勤続年数が自ずと長くなっています。

 

 

 収入は私自身で調整しています。会計士と相談して決めた売上をその通りに上げています。調整ツマミをひねるようなもので、ほしい分だけ働けばその分手元に残ります。早期退職をすることも、全く新しい分野に進出することだってやろうと思えばできます。

 

 

他にも…

 街を歩いていて気になったものは、服でも鞄でも値札を見ないで買うことができます。およそ何でも手に入りますから、金額で物事を考えるということがなくなります。

私の気持ち次第で、面白い、楽しいと思うことにお金を使えます。

 

 スポーツジムでパーソナルトレーナーについてトレーニングする時間を平日の昼間でも取れます。私はからだを動かすことが好きなので、スイミング、ダンスなども混雑した時間帯を避けて、周囲の動向を気にすることなく楽しんでいます。フットサルチームに所属していてみんなでワイワイやっています。

 

 

 現在の私は好きなことをしている状態です。診療する時間を減らして歯科医院に特化した経営コンサルタントもしています。自分自身が楽しいからやっています。

 

 患者やスタッフに振り回されて思い通りの診療ができない院長先生に、理想の診療を実現しながら手元に年間3000万円以上を残すこと。同時に患者にもスタッフにも尊敬されるようになることを実現してあげたいと思ってコンサルタントをやっています。

 

 

「患者との関係性」とのことを深く知った多くの歯科医師の友人やクライアントたちも同じようなスタイルを手に入れています。選択の自由を持っています。彼らは売上も利益も自分で選択して自分で決めています。利益の使い方も、時間の使い方も、診療の内容も、その診療を施す患者も自由に選べています。

 

 利益をさらに投下して移転、分院展開をしている先生もいます。今まで通りに勤務して引退時期の前倒しを計画している先生もいます。技術の研鑽に没頭してインプラントを極めようとする先生も、趣味やボランティアに力を入れている先生もいます。

 

 

 彼らも元々はごく普通のありふれた開業医でした。それが「患者との関係性」のことを深く知ってからは毎年3000万円以上の収入を得ることができるようになった上、時間も、診療内容も、患者も、自由に設計してその通りに実現できています。

 

 

3つの最重要ポイント

 私や私のクライアントたちのような選択する自由を持ったスタイルを望むのであれば、「患者との関係性」のことを深く知って行動しなければなりません。そしてその際には3つの大切なポイントがあります。

 

 

1、患者指向をやめて医療提供者の立場を明確にする

 患者の全ての要望に応えたい気持ちは、私も歯科医師ですからわかります。しかし、歯科医療は単なるサービス業ではありません。医療を提供しています。ですから、ときには患者が嫌がるようなこともしなければなりませんし、指示にも従ってもらわねばなりません。

 

 日本にはもともとお金を払う側の立場が、受け取る側の立場より上のような認識があります。本来は等価交換でどちらが上ということもなく、平等であるはずなのですが認識としてはそう染み付いてしまっています。これをそのままにしてしまうとあなたと患者との関係性はレベルが低いままです。

 

 

 医療であるのに単なるサービス業化してしまい、あなたは患者に格下扱いをされることになります。当然ですが患者はわがまま放題で、一方的に自分の都合を押し付けてきます。立場が上だと思っているので当たり前のことです。

 

   アポなしで受付時間が終了したアトにやってきてごねる・・・

   痛い時だけ、脱離のときだけしかこないで無断キャンセルや中断を繰返す・・・

   来たらすぐみろ、時間無い、待たせるなと受付で騒ぐ・・・

   極端な値下げを要求して譲らない・・・

   ちょっとしたことにも大クレームをつける・・・

 

 

 そういう患者にあなたもスタッフも振り回されます。そのしわ寄せは医療側だけではなく優良な患者にも及びます。予約通りにきているのに待たされたりしまったり、院内で騒いでいるようなイヤな場面に遭遇することになります。

 

 ですから、不当な要求するような患者には「できない」とはっきり断るコトが必要になります。断るコトで医療提供者の立場を明確にできます。

 

 

 医療提供者の立場、先生の立場が明確になって、医療・診療への畏敬の念を持つ患者ばかりになればアポイントは守られるのが当たり前になり、アポイント通りに診療が進みます。優良な患者に良質の診療を計画通りに提供できます。あなたのステイタスも上がります。「患者との関係性」のレベルも上がります。

 

 

ただし、そこには独自性が必要です

 一方で「患者を断る」をそのまま実行するだけでは来院する患者の間口をただ狭めるだけになってしまいます。そうならないためには、患者があなたの歯科医院に来院する理由をこちらから示すことが必要になってきます。

 

 あなたがどんな方針で診療に臨んでいるのか、あなたの医院がどんな医院なのか、あなたどれほどスゴいのか、あなたの価値はどこにあるのか、他の先生や医院とどこが違うのか・・・

そういうことを患者に伝えて、わかってもらう必要があるのです。

 

 できれば他の歯科医院がマネできないような違い、いわば、独自性を打ち出さなくてはなりません。それができないままで「患者を断る」だけを続けると、患者の絶対数が減っていき医院運営に支障が出てしまいます。

  

 

2、患者との関係性のレベルが向上するまでは処置を最小限に留める

 同じ診療をしても関係性のレベルが高ければ評価は上がり、レベルが低ければ評価が下がってしまうというお話は先ほどしました。だとすれば、あなたと患者との関係性のレベルが低いうちに、評価を下されるような場面を迎えることは得策ではありません。歯科医療的に妥当な範囲で、ある意味、先送りすることが、あなたにとっても患者にとっても利益につながります。

 

 患者には歯科医学の全てを理解することは到底できません。歯科医学的に正しいこと、常識的なことも、患者にとっては苦痛以外の何ものでもないことはたくさんあります。このことは歯科医学的正当性と患者のあなたの治療に対する評価がリンクしていないことを意味します。 

 

 患者のためを思ってしたことがあなたの評価を下げてしまうことがあるということです。そのような治療の場合は特にあなたと患者との関係性の影響力が強くでてきます。

 

 関係性が低いレベルでの治療の際には患者は緊張しています。

 自分のトラブルは重いのだろうか、この先生の腕はあるのだろうか、治療は痛いのか、料金は高いのか・・・疑問や不安、猜疑心まで持っている場合もあります。

 

 そんな状態で抜歯とか切開となれば、麻酔の効果も低くなりがちなので処置の痛みを感じても不思議はないですし、苦痛の時間も長く感じてしまいます。あなたへの評価も低くなるでしょう。

 

 

 そうなってしまうとアポイントをすっぽかしたり、注意事項を守らなかったりして、その結果、治らないということになったりします。あなたからの治療方法の提案も、患者は自分のためにではなく金儲けのために提案していると思ってしまいます。

 あくまでも医学的になんとか妥当な範囲でということになりますが、時間を稼いであなたが患者との関係性のレベルを上げてから処置を行なえば、全てが悪いように受け取られてしまうことはなくなります。

 

 納得して診療を受けることになりますからリラックスした状態です。麻酔の効果大きくなり、疼痛の閾値は上昇、時間の感覚も短くなるのはご存知の通りです。あなたへの評価はぐっと高くなります。あなたと患者との関係性のレベルはさらに上がります。

 

 その後もしっかり来院して注意事項も守りますから高い確率で好結果になり、感謝されます。治療方法の提案も専門家の親身のアドバイスと受け取ってくれます。

 

 

患者をファン化する必要がある

 イイこと尽くめですが、治療を先延ばしにしています。なので、患者には後日また来院してもらわなければなりません。来院してもらうには、あなたの歯科医院に通う意義を理解してもらう必要があります。

 

 さらにいえば、意義だけでは義務感しか生み出さないので長続きしません。すこしでも楽しみ的なものがあった方がより強力です。しかし、歯科診療自体にはなかなか楽しみを盛り込むコトはできません。

 

 そこであなたやスタッフ、歯科医院そのもののファンになってもらえるような工夫をすることが望まれます。

 

 

3、来院したすべての患者をあてにしないで患者を集める

 あなたとの相性、治療方針の不一致、いつまでたっても関係性がレベルアップしない、急用ができた、お金がない、天気が悪い・・・さまざまな理由で患者は来院しなくなります。最初からすべての患者があなたの歯科医院の常連患者になってはくれません。

 

 あなたの患者になって欲しいばっかりに必要以上に患者の要求に答えることの弊害についてはお話ししたばかりです。

 基本的には関係性のレベルが上がった患者しか診療をしないことにしていきますから、そうでない患者は自然と排除されていきます。さらには、不当な要求をする患者はこちらから断ることを勧めてもいます。

 

 ある意味、あなたが患者を選んでいるわけです。逆の言い方をすればあなたやあなたの歯科医院を選んでくれた患者だけを相手にします。全員が残るはずもありません。しかし、患者の絶対数は必要ですから患者は積極的に集める必要があります。

 

 患者を集めることができないと、来てくれた患者にあなたは強くでることができません。来なくなると困ってしまうからです。

 

 来院理由のアンケートをとるとほとんどの医院で1位になるのは利便性です。これは患者を集められていない証拠でもあります。利便性以外に通院するする理由がないならあなたの医院である必要もないということです。

 

 患者を集められる歯科医院とは患者に通院する理由を与えられる医院です。理由もなく患者はあなたの医院を選びません。あなたの診療、あなたの医院が良いと思って患者は来るのです。集められていれば1人や2人患者が減っても困りませんから、あなたは患者に強い態度を取ることができます。そのコトで関係性はレベルがさらに上がります。

 

 

そのためには集患を仕組み化・システム化する

 ただし、患者を集めることはずっと継続する必要があります。継続することそのものも重要になります。そうなるとコストや手間をできるだけ少なくして仕組み化・システム化をしてしまわなければなりません。診療の負担になってしまっては本末転倒です。

 

 

 

選択する自由を手に入れるために 

 これら3つのポイントを押さえて「患者との関係性」のことを深く知って行動する。そうすることで思い通りの診療をしてTop5%の収益を上げることができるようになるのです。そしてあなたは選択する自由を手に入れることになります。

 

 全部を高いレベルで実行するコトが大事になりますから、それぞれのポイントに対して「独自性」「ファン化」「集患システム」は必須になります。書籍、教材、セミナーなどでこれらのことを学習や研鑽をする際には、どの話のことなのか、今だけでなく長く使えるのか、単なる机上の空論ではないのかを見極めて選択するようにして下さい。

 

 そうはいっても、実際には購入して使ってみたり、参加してみなければなかなか見極めることは難しいのが実状です。机上の空論かどうかは参加してみても見極めが難しいかもしれません。確かに、経営や集患の話にはうさん臭いものもあります。そうなっている理由は明白です。話をする人のほとんどが他業種の人間で医療人ではないからです。

 

 税理士・不動産業者・IT関連業者・・・歯科医師をいいお客だと思って歯科業界に来ているだけで彼らにはドクターにできること・できないこと、あるいはやりたいと思えること・思えないことなどがさっぱりわかりません。

 

 当然、医療の考え方、基礎知識、哲学心情も理解していません。ただ、彼らの業種での成功パターンを話すだけです。いわば外国語のようなもの、うまく行く方もいるでしょうがごく一部です。

 

 ですから今回、歯科医師で院長ある私が、歯科医師で院長であるあなたのために「独自性」「ファン化」「集患システム」のコトを全部学べて確立できる講座を用意してみました。

 私と私のクライアントが実践して成果が実証されている、歯科業界で実現できた方法が詰まった講座です。

 

 

参加して下さい!

 率直に言いましょう。

これから12ヶ月に渡って行なわれる通信講座に参加をして下さい

 「患者との関係性」のことを深く知って、「独自性」「ファン化」「集患システム」の3つのポイントを確立する具体的な方法を、あなたに通信講座の中でお伝えいたします。

 

 今回、無料のウェブセミナー、参加特典のノウハウ動画、そしてこの講座と、私にすればいろいろと手間のかかるものを用意した理由も、私が歯科医師だからに他なりません。

 

 我々歯科医師は知識と技術の習得に膨大な時間とお金をかけています。そして、多大なリスクをとって開業しています。その点だけを考えても、理想的なビジョンを現実化する資格は十分にあるはずです。

 

 あなたにもなんとか報われてほしい…、今のままではもったいない…、地に落ちたようになっている歯科医師の社会的地位を底上げしたい…、なんとかしてあげたい…

 それだけではなく、共感してくれる仲間がほしい…、この方法の実践例がほしい…、この方法をさらに進化させるために協力してほしい…そんな正直な思いも確かにあります。

 

 

 そんな思いも、私があなたと同じ歯科医師だからこそです。他業種からの参入者のように単なるビジネスとしてやっているわけではないのです。ここまで読んでいただいている、あなたの様な熱心なドクターに参加していただきたいのです。

 

 私は同じ歯科医院経営者として、全身全霊を込めて現状を打破するための方法を用意させてもらいました。ぜひ、あなたも私と一緒にこちら側へ来て下さい。

 

 

 

 

 

 

 

通信講座:近 義武の

写真(2013-07-10 10.54)『ドクターのための歯科医院成長講座』 

 

1540_32 動画(専用サイトより配信)

1540_32 音声(専用サイトより配信)

1540_32 資料(専用サイトより配信)

1540_32 レター(郵送刊行物)

 

 

  郵送配布・配信それぞれ1回/月  全12回

 

上記の教材をコラボした通信講座

 

 

 

ドクターによるドクターのための講座です

 

 ドクターがドクターのために、経営に関することを教える講座はほとんどありません。

歯科医師の視点、院長の視点から構成した講座になります。

 また、学んだことはすぐにあなた自身の歯科医院で応用できます。

その結果、実際に行動してみて気付いた疑問や、新たな質問に対してもフィードバックとして対応できる形式になっています。

 診療で忙しいあなたでもあなた自身のペースで学習を進めていけるよう、ワークも細分化してあります。

 

 また、独自性、ファン化、集患システムのことをまとめて全体を教える講座もほとんどありません。

それぞれ個別の教材はあるようですが、関連性や連携することによる相乗効果などは学べません。

 

 

 

この講座であなたが得られるものは…

 

1540_32 あなたが患者にアピールするべきポイントがわかります。

 

あなたがどんな症状、どんな患者にもベストの治療ができることはわかっています。ジェネラリストだとアピールしたい気持ちもわかっています。しかし、もっと強力にアピールするべきポイントがあります。そうすることによって、患者にあなたの医院に来院したい気持ちを起こさせます。

 

1540_32 あなたに最適な「診療分野」「診療の方向性」をみつけることができます。

 

あなたが主軸にすえるべき診療分野がわかります。そのことを患者に浸透させることで商圏(患者が来院して来る範囲)が大幅に広がります。他の都府県からの患者も増加します。

 

 

1540_32 あなたのステイタスが上がります。

 

あなた自身が患者から敬われるようになります。あなたの言動全てに対して患者は価値を感じるようになるため、話を真剣に聞くことになり、治療法の提案も真摯に受け止めるようになります。

 

1540_32 あなた自身のセルフイメージがはっきりします。

 

あなたがどんな歯科医師なのかが明確になります。あなた自身がやりたい事、できる事、患者に求められる事、そしてそれらの最大公約数の仕事がどんなものであるかをご自身が納得できるようになります。自問自答をするような診療とは完全に真逆の状況が目の前に開けます。

 

 

1540_32 「ただの歯医者」 → 「専門家」になれます。

 

  あなたが最も得意としている分野の専門家、エキスパートであると患者に認識されるようになります。例えば『入れ歯のことならあなたのところへ行け』というような評判が形成されていくことになります。

 

1540_32 あなたとあなたの歯科医院の武器がわかります。

 

あなたが持っている「歯科医学的な資産」がわかります。今でも持っているのに活かしきれていない、あなたやあなたの医院のどこに患者は価値を認めてくれるのか、親近感や好意を持ってくれるのかがはっきりします。それを患者に伝えることで、患者はあなたの存在が患者の中で大きくなりファンになってくれます。

 

1540_32 競合歯科医院の狙いがわかるようになります。

 

競合医院が標榜している診療科目、診療時間、休診日、医院の外観、色使い、看板・チラシ・ポスターなどの文言、ホームページの構成などから診療方針や重視している事項などが類推できるようになります。あなた自身の経営戦略や方針などを効果的で有効なものに調整することができるようになります。

 

1540_32 患者があなたの診療に敬意を表してくれます。

 

あなたの技術、あなたの人間性、あなたのホスピタリティなどを患者が認めてくれるようになります。あなたの価値を認めて、それに対して尊敬をしてくれます。患者にとっての唯一無二の存在は希少でもあり、あなたは患者から敬われるようになります。

 

1540_32 提供できる歯科医療の幅が広がります。

 

あなたが主軸とした診療分野もさることながら、それ以外の診療も患者の方から求められるようになります。あなたやあなたの歯科医院に対する評価が上がりますので、得意としていた分野、標榜している分野以外の診療も患者から求められるようになります。

 

1540_32 あなたが診療することの価値がわかってもらえます。

 

あなたの歯科医院や代診のドクター、スタッフの評価も上がりますが、なによりあなたの評価が上がります。あなたは近隣の中でも特に価値のある歯科医師となり、その診療は人気がでることになります。希望通りの予約がとりにくいドクターになることができます。

 

1540_32 あなたの歯科医院がブランド化されていきます。

 

あなたの医院の差別化ポイント、希少性、歯科医師としての価値が知れ渡ってくるにつれて,あなたとあなたの歯科医院、さらにはスタッフまでもがブランドとしての輝きを発揮していきます。いわゆる好循環のサイクルに乗る形です。

 

1540_32 他の歯科医院との違いを効果的に打ち出せます。

 

患者のほとんどが『もっと良い歯科医院はないか』と探して続けています。しかし、いざ本気で探そうとすると歯科医院の違いが見分けられないという話もよく聞きます。この講座で学べば、患者にわかりやすい形であなたの歯科医院の違いを提示できるようになり、選ばれる歯科医院になることができます。

 

1540_32 患者をファン化させるための考え方がわかります。

 

患者があなたのファンになってくれれば、あなたの指示にも素直にしたがってくれますし、最後まで通いきってくれます。患者をそのような気持ちにさせるためには、あなたやスタッフが患者に何をしたらよいのか、その考え方がわかります。

 

1540_32 患者のデンタルIQが上がります。

 

もちろん患者を教育することは必要です。その教育に対して患者が前向きに受け止めてくれるようになり、同じ教育を施しても患者の中に積み上げられる知識の量が増大します。結果として患者のデンタルIQが底上げされることになります。

 

1540_32 スタッフのロイヤリティが上がります。

 

素直な患者の割合が増えて、スタッフの指示や指導にも従ってくれるようになります。指示に従うということは当然良い結果ににつながりますから、スタッフが感謝される場面が増えていきます。それを意気に感じるスタッフにとってあなたの歯科医院は代え難い職場となっていきます。

 

1540_32 スタッフの労働意欲・学習意欲が上がります。

 

患者の反応が好意的になっていくことがスタッフの意欲を高める原動力になります。人は自分を認めてくれる相手に対して「何かをしてあげよう」という気持ちになるものです。スタッフにもそういう心の作用は働きます。あなたが学ぶ機会を用意してあげれば、積極的・主体的に参加するようになっていきます。

 

1540_32 患者にあなたの医院に来院する理由を与えられます。

 

 あなたやあなたの歯科医院に患者が何を望んでいるのかがわかるようになります。望まれていることをあなたから患者に意図的に伝えることで、患者はあなたの歯科医院だからこそ通院するだという認識をしてくれるようになります。

 

 

1540_32 リコール率・メインテナンスの継続率が上がります。

 

あなたに対する信用度が上がりますので、あなたが勧めるリコールやメインテナンスにもうるさがらずに応じてくれるようになります。メインテナンスの効用は、実感してみないとなかなか理解されにくい面がありますので、実感する前の患者に来院を促せるようになります。

 

1540_32 患者がアポイントを守るようになります。

 

 あなたの歯科医院は、しっかりとした治療をするが予約がとりにくいという評判が立つようになります。そのため、アポイントそのものの価値が高まり、患者はそのアポイントに対する、生活の中での優先順位を

 

上げることになり、ジt間通りにアポイントにしたがって来院するようになります。

 

 

1540_32 患者が引きつけられるアイテム・グッズなどの条件がわかります。

 

魅力的なオリジナルアイテムが満たしている条件がわかります。治療目的の患者だけでなく、あなたが取り扱う商品を求める患者の来院を見込めるようになります。この部門が順調に成長してくれると、全く性質の違う別の収入の柱を持つことができます。

 

1540_32 あなたやスタッフに好意的になる患者心理がわかります。

 

 初診時の患者があなたやスタッフに抱いている気持ちは個別にバラバラです。しかし、あるタイミングであることをすることによって、患者は徐々に好意的になっていきます。歯科医院内は全体的にアットホームな雰囲気となり、ストレスのない環境で診療に専念できるようになります。

 

1540_32 患者と長く付き合うコツがわかります。

 

 患者があなたの歯科医院にずっと通い続けるのにはいくつかのわけがあります。患者によってその訳は違いますが、あなたがその訳を用意してあげれば患者はあなたの医院に長く通ってくれることになります。

 

1540_32 嫌われない歯科医院の仕組みがわかります。

 

患者は今までに複数の歯科医院に通院した経験を持っているのが一般的です。あなたやあなたの歯科医院は経験からいいとこ取りした歯科医院と比較検討をされています。その比較検討を生き抜いて、嫌われることなく通院を続けさせる仕組みがわかります。

 

1540_32 マーケティング(患者を集めること)とは何かがわかります。

 

マーケティングというと「市場調査」の様に考えている院長が大勢います。確かに「市場調査」は含んでいますがむしろ脇役で、メインは「患者を集めること」であったり、「売上を伸ばすこと」です。歯科医院に必要なマーケティングの知識とその活用の仕方がわかります。

 

1540_32 税理士や売り込み業者のいうことの本音がわかるようになります。

 

税理士や業者の人間にとって、あなたは「良いお客さん」かもしれません。何もわからないまま、文句もいわずに従ってくれてお金払いが良い・・・あなたがその扱いに不満であるなら、きっとこのパートは役に立つはずです。あなたが言いたいことや、やってほしいことをしっかり伝え、それを間違いなく実行できているかのチェックまで行なえるようになります。

 

1540_32 集患の適正なコストがわかります。

 

あなたは現在でも、患者を集めるために費用を費やしているでしょう。しかし、その金額ははたして適正なのでしょうか?効果がどれだけあってそのためにどれくらいのコストを支払っているのか?これを把握できるようになります。

 

1540_32 集患を自動化する方法がわかります。

 

どうすれば集患にかける手間、時間、お金を少なくして自動的に患者を集められるようになるかがわかります。一度自動化してしまえば、後は調節ツマミをひねるように患者の数をコントロールできるようになります。

 

1540_32 あなたのメッセージを患者にわかってもらう手段がわかります。

 

あなたが患者に伝えたいこと、これだけは言っておきたいこと、歯科医療に対する真摯な思い、他のどんな歯科医院にも負けないことなどを、どうすれば患者が受けとめてくれるようになるかがわかるようになります。メッセージを伝えるだけでなく伝わるようになります。

 

1540_32 患者が初診で来院する前からあなたに好意的になります。

 

新患として来院してはみたものの、あなたに対して疑心暗鬼で警戒しているような、あまり気分の良くない患者が減って、最初から肯定的で好意的な患者が増えていきます。あなたはそのような患者に望まれて診療を行なえるようになります。

 

1540_32 良質な患者が増えます。

 

アポイントの変更を繰返したり、頻繁にドタキャンや遅刻をしたり、受付でごねたり、常識はずれの値引きを要求したり、度を超えたサービスを要求したりする厄介な患者が減って、素直で聞き分けがよく、アポイントをきっちり守ってしかも金払いが良いような、そういう患者が増えていきます。

 

1540_32 患者に響く・伝わるメッセージを発信できるようになります。

 

患者に向かって発するメッセージの質が高まります。同じ内容でも、構成、言い回し、順番などを工夫することでより洗練されたメッセージを作り出すことができるようになります。

 

1540_32 患者をシステムで集められるようになります。

 

 マンパワーではなく、システムで集患ができるようになります。このため、このシステムに維持管理はスタッフでも十分に可能なものとなり、あなた自身の負担を軽減することに繋がります。

 

1540_32 患者の持っている心理的な壁をすり抜けさせることができるようになります。

 

患者は歯科診療に対していろいろな心理的な壁を持っています。代表的なものは痛みや料金への不安です。それらを説き伏せることなく壁を無効化してしまえるようになります。患者にとっては精神的な苦痛が減じるため、あなたの医院が通いやすい医院になります。

 

1540_32 集患システムを自在に調整できるようになります。

 

集患システムのスイッチや調整ツマミがどこにあるのかがわかるようになります。あとはあなたが望む結果が得られるように調整をしていくだけです。どんな患者をどのタイミングでどれくらいのボリュームで集めるのか?全てあなたの一存で決められます。

 

1540_32 最初の1歩目をどこにすればリスクなく導入できるかがわかります。

 

今回の教材も再現性のある形でお届けします。従って、実際にあなたの医院に導入する際には最もハードルが低いところから始めていきます。ノウハウとマインドセット(考え方)の両方が揃っているからこそスムースな導入が可能になります。

 

1540_32 どうすれば自費の新メニューをヒットさせられるかがわかります。

 

折角セミナーを受けたり、講習やワークショップに参加しても、あるいは最新の治療機器を購入してもその治療を受けてくれる患者がいなければ、いわば宝の持ち腐れです。自費の診療をすんなり成約させるにはどうしたら良いのかが理解できます。

 

1540_32 患者は「丁寧な説明」で納得しているわけではない理由がわかります。

 

どんなにあなたが言葉を尽くして、わかりやすく説明したとしても、必ずしも患者が納得をするわけではありません。納得するということにはあるプロセスと条件が必要なのですが、それらをクリアして患者を納得させる方法がわかります。

 

1540_32 保険制度や課税制度の改定が怖くなくなります。

 

現在、日本国家の台所事情は非常に厳しい状況です。医療提供者側(我々ですね)が保険制度の大幅プラス改定を勝ち取ることは財源不足でほぼ絶望的です。また、特別措置法26条は毎年のように廃止が俎上に上がります。これらにビビることなく歯科医院を経営し続ける自信を持つことができます。

 

1540_32 診療メニューの隠れた価値がわかります。

 

診療メニューはその構成自体によって患者にメッセージを送ることができます。直接明示するのではなく、間接的に暗示するような伝わり方です。その価値を正確に把握し、あなたがコントロールすることで、単なる診療メニューから優れた戦略的な武器へとかえることができます。

 

1540_32 自費メニューのどこをアピールするべきなのかがわかります。

 

1つの自費診療にもいくつかの効能・利点・特徴などがあります。それらを全てを患者に伝えるだけでは、患者にはその自費診療の本当の価値はわかりません。患者になにをアピールすれば成約に近づくにか、逆に遠のいてしまうのはどこなのかがわかるようになります。

 

1540_32 勝ち組歯科医院と負け組み歯科医院の小さな違いと大きな結果の差がわかります。

 

少し前までは勝ち組2割、可も不可もないが6割、負け組2割といわれていました。今では勝ち組5分、可も不可もないが2割5分、負け組が8割という人もいます。そこまで極端ではないでしょうが、2極分化はさらに進んでいるとみていいでしょう。その勝ち組と負け組のほんの僅かな違いが理解できます。

 

1540_32 利益を最大化する診療メニュー表がつくれます。

 

あなたは診療メニュー表を特に考えもナシに作っていないでしょうか?診療メニュー表は患者に手に取って読まれることの多いグッズの1つです。このメニュー表の構成によって患者が選択する診療は大きく変わってきます。利益を最大化するためにメニュー表が備えておくべき構成とメッセージがわかります。

 

1540_32 あなたが既に持っているものにどうやって価値を持たせるかがわかります。

 

このレターをここまで読んでいるあなたであれば、きっと真面目で勉強熱心なはずです。診療の質もそれを反映したレベルでしょう。しかし、現在では何も手を施さなければ、あなたがしている仕事の価値は患者にはほとんど伝わっていきません。あなたの仕事の本当の価値を理解して患者に伝えることができるようになります。

 

1540_32 あなたがする仕事、スタッフに任せる仕事がわかります。

 

歯科医院の院長は八面六費で活躍しています。確かにあるレベルまではそれが正解です。しかし。あるれべるを越えてからはそれが不正解になります。その境界線がどこにあるのか、そしてなぜ急に不正解になるのかがわかるようになります。また、任せるべき仕事とそうでない仕事の区別もつくようになります。

 

1540_32 あなたの「理想の人生」「理想の診療」が構築できます。

 

あなたがずっと以前に思い描いていた「理想の治療家」「理想の家庭人」「理想の人物」。その全てに現実味を持って手を伸ばすことができます。何となく諦めていたものを手に入れるチャンスが具体的になっていきます。本当の人生の充実感を得ることができます。

 

1540_32 思いつく限りの選択肢の中から好きな道を選ぶことができるようになります。

 

診療をしたければする、したくなければしない、選ぶのはあなたです。患者に迷惑がかからにぬようにそれなりの予定を組んでということにはなりますが、あなたを縛り付けるものはそのほとんどが雲散霧消していきます。あなたは自分の思うように自由に歩む道を選ぶことができるようになります。

 

 

これら以外にも、ここでは紹介しきれない様々なコンテンツを揃えています。

今回はこれら全てを公開します

 

 

 

 

 

 

通信講座の参加費用

 

 今回のプログラムは以前行っていたセミナーコースが元になっています。月に1回、土日2日間のセミナーを6ヶ月の渡って受講していただくものです。(現在では行なっておりません。再実施する可能性もほとんどありません。)

 

 そのセミナーコースの参加費用は全12日間で49万8千円でした。1日当たりに換算すると¥41,500の価値のあるセミナーコースということになります。

 

 この『ドクターのための歯科医院成長講座』 の内容に関しては元のセミナーと同等以上、回数も全12回と同じですので、毎月¥40,000ずつ12回のお支払いをお願いしたいところです。

 

 しかし、今回はセミナーではなく「通信講座」です。また、経営を真剣に考えていただいている方に参加していただきたいという思いもあります。いろいろ考えた末、このプログラムを毎月¥20,000で提供することにいたしました

 

 

 これでも高額にお感じでしょうか?しかし、この金額であなたが理想とする診療も含めて、選択する自由が手に入るとすれば、費用対効果としてはどうでしょうか?

 決して高くはないはずです。実際に「費用が高い」というのはかかった費用に対して効果が低かった場合のことです。10,000円の費用をかけて8,000円分の効果しかなければそれは「高い」ですし、500万円の費用をかけても800万円分の効果があればそれは「安い」ということです。

 

 

 さらに、今回はスペシャルボーナスを用意しました。

 

 

スペシャルボーナス

 

(1)メールコンサルティング権

  • 講座期間内(12ヶ月)無制限

 講座の内容について、また実践した際の疑問や質問について無制限にメールにて受付けます。

一方通行になりやすい通信講座もその不安を感じることなく進めていけます。

 

 このような無制限のメールコンサルティングサービスは、通常であれば毎月3万円を請求しております。

 今回は講座期間内(12ヶ月間)となりますので、36万円相当ということになりますが、これを無料で提供いたします。

 

 

2)対面 or Skypeによるヒアリング権 

  • 講座期間内(12ヶ月)1回1時間程度

 マンツーマンでの対話形式のセッションとなります。あなたが悩んでいること、成長への妨げになっていることなど問題点の明確化がメインとなります。なかなか他人に理解してもらいにくい、院長としての悩みをお聞きします。同じ院長同士、話も早いです。もちろん、講座の内容に対する質問でも結構です。

 このようなヒアリングは通常ならばコンサルティングの準備段階として行ないます。1時間の枠を使いますと5万円を請求しております。

 ちなみに本格的なコンサルティングのセッションとなりますと1時間で10~20万円になります。今回はややコンサルティングにまで範囲を広げてお受けしますので5万円以上の価値はあるでしょう。こちらも無料でお受けいたします

 

 

 さらに、プログラムを最後まで終了したあなたには、特別プレゼントがあります。

 

卒業記念特別ボーナス 

シークレットセミナーに無料招待

近  義武  『支配者のルール』

 

 

  シークレットセミナーに無料でご招待いたします。

 全てのプログラムが終了した段階で、あなたはあなた自身の方向性を考え直すことになるでしょう。それは、今のスタイルのままの歯科医院を続けていくのか、移設や分院展開などの拡大路線を進むのか、それともミニマムな歯科医院を築き上げて別のことに時間を使うのか、いずれにせよ人生についての選択となります。

 

 そしてそれを決定するためには「自分が本当にしたいことは何なのか?」「自分が幸せを感じるのはどんな時なのか?」「どんな人生を送りたいのか?」これらを見つめ直す必要があります。このシークレットセミナーはあなたの選択や決断をしていく道しるべとなることでしょう。

 

 このシークレットセミナーの内容は私の上位クライアントにしか話していないものです。今回の通信講座の『次のステージ』がどんな世界なのかを垣間みることができる貴重なものとなることです。

 今後の歯科医師人生にむけて、私からの卒業祝いです。こちらは最後までプログラムに参加していただいた方のみとなります。開催は都内を予定しております。

 このシークレットセミナーは本来は上位クライアントしか参加しないこともあって、参加費用は9万8千円となっています。12ヶ月に渡って精進していただけた方はこちらも無料で招待をいたします。

 

 

今回に限り

 これらのスペシャルボーナスを特典としてすべて無料でおつけします。ですので、

 

元となった半年のセミナーコース:      ¥498,000  

メールコンサルティング権:¥3,0000 x 12ヵ月 :¥360,000  

1時間のヒアリング権:            ¥50,000  

ボーナスセミナー参加権:           ¥98,000  

 

実に、¥1006,000相当となります。

 

 この値段を支払って、ノウハウを手に入れておられる方が実際においでですので、今回のプログラムの参加費用をあまり安くすることはできません

 

 しかし、先ほどお話しした通り、今回はセミナーではなく「通信講座」です。

できれば真剣で積極的な方に参加していただきたい・・・

 いろいろ考えた末、この「通信講座」には毎月¥20,000をお支払いいただくことで参加可能にしました。

 

 

ところで、

 私はあなたにとても感謝をしています。なぜなら、あなたは私のウェブセミナーを最後までご覧いただいたからです。通常ですと登録した方の10%程しか最後までご覧いただけないにもかかわらず、です。

 

 そのお礼と、勉強熱心であることが間違いないあなたならこのプログラムでもしっかりと成果を出していただけるであろうとの期待を込めて、さらに大幅に値引きをさせてもらいます。

 

毎月¥9,980のお支払いにいたします。

 

 もちろん通信講座なので、いつでもやめることができます役に立たないと感じた時点でご連絡をいただくだけで結構です。当然、その後の支払い義務はキャンセルされます。

 

 

 さらに、私は決断の早い方が大好きです。そういう方には重ねて値引きをさせていただきます。

  今回のウェブセミナー終了後、1時間以内にお申し込みいただいた方に限り

 

初回お支払い金額 ¥9,980 →¥ 4,980

 

 これは今だけ、しかも1時間だけの特別割引です。

 

本放送を完全視聴された方のみの特典となります。現在、この値引きは実施しておりません。

 

 

 

 

 

 

受けさえすれば確実に成功できる・・・?

 これまでいろいろとこんなことが実現できる、あんな状態になれるという話をしてきました。しかし、正直に言ってこの講座に参加していただいても、あなたの成功を約束するわけにはいきません

 私はこの講座でやり方を教えたり、歩む方向を正すことはできても、実際に行なうのはあなただからです。

 

 私はあなたに地図を渡して、現在地とゴールを示します。コンパスその他、必要なものを教えます。歩くべき場所、走った方がよいところ、電車やバスが使えるところの案内をします。しかし、実際にゴールに向かって歩んでいくのはあなた自身です。

 

 つまりこの講座はゴールへと導くコーチのようなものです。どんなにコーチが叱咤激励しても選手が行動をしなければ決してゴールに到達することはできません。ですから、この講座に参加したからといって確実に成功すると約束ができないのです。

 

 それでも、もしあなたが歯科医師として、また1人の人間として、人生をもっともっと充実させたいけれど何から始めたらいいかがわからない・・・そういう状況であればこの講座はきっとあなたの有能なコーチとなるに違いありません。

 私と私のクライアントたちの実績がそれを証明しています。

 

 

 

このような方は参加できません

 さらに、ここであらかじめお伝えしておきますが、この通信講座に参加を希望されても、全ての方が参加できるわけではありません

 メールコンサル等のボーナス特典の品質を一定以上に維持していくためには、人数をある程度制限しなくてはならないのです。無制限に人数を増やしてしまうと私のキャパシティを越えてしまうからです。

 しっかり成果を出していただくためにも参加人数は30名までとさせていただきます。

 

 なお、予約という形ですでに3名ほどお申し込みを受けています。ですので、実質27名の募集となります。お申込み多数の場合には先着順とさせていただきます。

 満席によりお断りする可能性もございますので、受講をご希望の方は早めのお申し込みをオススメいたします。

 

 

お願いがあります

 このような状況ですので、プログラムに従ってしっかり行動しようという気のない方ノウハウだけに興味がある方教材が手元にあるだけで満足な方などは貴重な席ですので、この際、お申し込みはご遠慮下さい。

 

 

 

 

 

 

受講された院長先生の声

 プログラムは、以前に行なったセミナーをベースとして通信講座用に再設計し、より強力にパワーアップしたものです。

 

この通信講座に参加された『院長先生の声』をご紹介しておきます。今回の通信講座のクオリティーの参考にしていただければと存じます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

よくある質問にお答えします

 

Q1 お金の用意ができないかもしれないのですが、救済方法はありますか?

 

A1 開業していてこの金額が捻出できないなら根源的な問題がありそうです。

 

   無料相談所などを探すべきです

 

 

 

Q2 領収証は医院名で発行してもらえますか?

 

A2 はい。領収証は医院名にての発行が可能です。

 

 

 

Q3 診療でいつも忙しくて、勉強ができるか不安です。

 

A3 月1回でのコンテンツ提供なので、スキマ時間で学習が可能です。

 

 

 

Q4 まとまった学習時間がとれない。

 

A4 課題やワークも小さく分割してあるので、あなたのペースで学習が進められます。

 

 

 

Q5 経営の知識・スキルがないと役に立ちませんか?

 

A5 学びながら実践して身につければ大丈夫です。

 

 

 

 

 

 

判断の材料は全てお渡ししました

 まとめてみましょう。『ドクターのための歯科医院成長講座』

 あなたと患者との関係性を向上させるヒミツの方法を学びます。そして、これをマスターすることで選択できる自由を手に入れることができます。3つのポイントを通じて具体的に学んでいきます。

 

 「あなたの独自性確立する』

 『患者をあなたのファン化する』

 『集患のシステムを構築する」

 

 ドクターが監修しています。

 月1回・全12回の通信講座です。

 あなたにできるペースで、できることを積み上げます。

 

無料スペシャルボーナス

  •  メールコンサルティング権  講座期間内(12ヶ月)無制限
  •  ヒアリング権  対面 or Skypeにて 講座期間中1回1時間程度
  •  シークレットセミナー参加権  卒業記念特典 『支配者のルール』セミナーにご招待

 

参加費用:期間中 毎月¥9,980のお支払い

 さらに1時間以内のお申込みで初月のみ特別¥4,980 

 

本放送を完全視聴された方のみの特典となります。現在、この値引きは実施しておりません。

 

 

 

 

 

 

行動するべきときが来ました

  正直に言って、これはかなりお得なオファー(提案)です。この機会を逃さずに、今すぐ申し込んで下さい

  現在のあなたは過去のあなたの決断と行動からできています。将来のあなたは現在のあなたの決断と行動次第です。

  思っているだけでは何も変わりません。将来をかえるチャンスです。今回以上に有利なオファーは今後ありません。あなたのお申し込みをお待ちしております。

 

 

 

 

 

我々は歯科医師です

 慢性的にじんわりと抑圧されている不遇や、徐々に積み上がっていくフラストレーションは、知らず知らずのうちに理想のビジョンを忘れさせます

  あなたがかつてイメージした診療や人生を1度も味わうことなく時だけが無為に過ぎてしまうような、重大な結末を迎えることにもなりかねません。

 

  これから先も、不安を抱えたまま思い通りにならない診療を続けるのですか?気のきかないスタッフや対応したくない患者と付き合うのはもう飽き飽きしていませんか?

  アポイント帳をみて憂鬱になるばかりで、最新の知識や技術の習得、設備投資にお金と時間を費やしても、それに見合った収入を得ることもできない・・・

  あなたが目指したのはそんな歯科医師ですか?

 

 

 よく考えてみて下さい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

講師    近 義武 プロフィール

 

 

 

写真(2013-07-10 10.54)

 

Intellectual(インテレクチュァル)代表

 

ヨシタケ歯科診療室 院長

 

 

 

 

 “患者の来院頻度の最大化・最適化およびその継続による高収益安定経営”に特化し、歯科医院の院長をサポートして業績アップに導いてきた『幸せドクター養成コンサルタント』

 単なる売上げアップではなく、いかに院長の手元に利益を残すのか、働く時間を減らして院長の時給とステイタスを高めていくのか、そこにこだわりを持っている。

 

 本人自身も歯科医師として長年臨床の現場に立ち、また院長として歯科医院経営の指揮をとってきており、医療従事者と経営者を同時にこなす葛藤をイヤというほど経験してきた。

 従事者1人あたりの収益2千万円超えの実績と経験を役立たせるべく、請われて始めたコンサルティングに充実感と使命感をいだくようになった。

 

 厳しい医院経営の現状と、世間の持つ「金持ち歯科医師」のイメージとのギャップ…、患者やスタッフにふり回されて、思うような診療ができない悔しさ…、それでも矜持を持って診療を続ける、ある意味孤独な院長先生の一助となりたい…。

 開業医はもっと報われてイイはず…、ドクターの社会的地位を引き上げたい…、真面目で腕のいい歯科医師こそ成功してほしい…、幸せで愛されるドクターになってほしい…。そんな強い思いから現在は、コンサルタントとしての活動に重きを置いて取り組んでいる。

 

特に、歯科医療の特殊性をふまえた、

・歯科医学的妥当性を保ちながら患者の来院頻度を最大化するステップ構築
・患者心理に基づいた信頼構築からのファン化と院長ならびにスタッフのステイタスアップ

・売り込まなくても高額診療の成約率が上がって、しかも患者には感謝される仕組み作り

などを得意としている。

 

論理的な分析に加えた独自の視点から導かれる問題点の抽出と、その問題を解決するために

誰もが実行可能なノウハウ・コンサルティングには定評がある。

 

ちなみに社名Intellectualは『自ら得た知恵』という意味。

自分自身の価値観に従って、人生も診療も選択できる自由を獲得する知恵を提供します。

長野県生まれ 東京教育大学(現筑波大学)付属中学校、同高等学校卒業 
1989年  日本大学歯学部卒業(歯学士取得) 
1997年  東京都江東区にてヨシタケ歯科診療室開設 

2012年  Intellectual設立
・ 日本歯科医師会会員 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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